Laatst zag ik een discussie voorbijkomen. Een bedrijf had alle Scrum Masters wegbezuinigd. Resultaat volgens de post: nul impact.
Ik geloof dat meteen. Niet omdat de rol geen waarde heeft. Maar omdat een groot deel van het werk routine is: standups begeleiden, rapporten typen, vergaderingen plannen. Werk dat geen mens per se hoeft te doen.
Het werk waar het echt om gaat is iets anders: een team dat durft te zeggen wat er misgaat, een patroon herkennen voordat het een probleem wordt. Dat kost een fractie van een werkweek.
Dus schaf je de rol niet af. Je schaalt hem anders. De routine geautomatiseerd, de ervaring bewaard voor het moment dat het telt.
Precies wat ik met Leaping Cheetah neerzet, bij bedrijven die klaar zijn voor de volgende stap.